Liderazgo transformacional: Según Muchinski, aquel que procura incidir en cambios actitudinales significativos en los seguidores y crear un compromiso grupal para con los objetivos compartidos.
Siguiendo a Ares y Marín Sánchez, el liderazgo transformacional se basa en la influencia idealizada de dar ejemplo, la motivación inspiradora de retos, la estimulación intelectual creativa y la atención individualizada. el líder transformacional hace un fuerte alarde de poder y liderazgo informacionales y, a la vez, resulta óptimo, o a la hora de contar con capacidad para facultar a los demás. de acuerdo con Hater y Bass, estos líderes transmiten un sentimiento de misión, estimulan experiencias de aprendizaje y fomentan nuevas formas de pensamiento grupal.
Liderazgo ético: Un líder con quienes los subordinados se sienten a gusto trabajando, que se caracterice por sus valores, que vea a su subordinado como un igual, que lo comprenda, que busque no sólo el bienestar individual, sino el del equipo, un líder con deseo de mejora continúa. Un líder emocionalmente inteligente y de comportamiento ético que contribuya a la inteligencia, salud y aun a la virtud de la organización.
Liderazgo distributivo: En el cual cada miembro es su propio líder, el rol de líder de una actividad específica es compartido por cada miembro con el objeto de fortalecer la confianza en sí mismo, la interdependencia y la toma de decisiones de éstos. Esta perspectiva facultadora la presencia del líder único y faculta la función de liderazgo lo que colectivamente multiplica el logro de resultados, la eficacia y la coordinación
Liderazgo organizacional:
1. Es la forma consiente de actuar de la organización guiadas por valores hacia el cumplimiento de una meta
2. No es exclusivo de un grupo de la organización, refleja el compromiso de todos los trabajadores a cualquier nivel de dirección
3. Solo existe si desde el más simple trabajador hasta el más alto ejecutivo guiados por valores mantiene el control sobre el cumplimiento de la meta trazada
4. El liderazgo no solo influye dentro de la organización, se propaga fuera de sus barreras, se traduce en valor añadido a la sociedad, en una sociedad más justa, (en sueños cumplidos para la sociedad en su conjunto).
Liderazgo compartido: Construye una visión compartida en grupo, quién provee las bases e inspiración para enrolar a otros.
Liderazgo múltiple: Los hombres y mujeres solos somos muy limitados, muchas cosas y proyectos quedan afuera de nuestro alcance si no actuamos en colaboración con otros.Trabajo en equipo una ventaja competitiva “un grupo es una suma de personas con división de tareas basadas en la exigencia y la confianza que se esfuerzan por el logro de una meta” Una cosa es trabajar en equipo y otra meramente reunirse. El trabajo en equipo se debe basar en una correcta: -Libertad y responsabilidad individual -Comunicación y Empatía.
